市面上一些文章我看都在講后臺(tái)的操作思路,或者講素材素材素材,恕我直言,實(shí)在太膚淺。作為一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在一線(xiàn),后來(lái)把文案和落地頁(yè)優(yōu)化了一下之后,我們達(dá)到平均12%左右創(chuàng)號(hào)轉(zhuǎn)化率,SEM的轉(zhuǎn)化率甚至高達(dá)30%,量級(jí)翻了十來(lái)倍的情況創(chuàng)號(hào)成本甚至還降到原來(lái)的1/3,搶盡信息流廣告紅利。
1、策劃落地頁(yè)
那么首先問(wèn)題來(lái)了,你可能會(huì)問(wèn):如何策劃一個(gè)高轉(zhuǎn)化率的落地頁(yè)?
首先你得學(xué)會(huì):做事之前先思考。
我想用整篇文章剩余的篇幅提出一個(gè)被大家說(shuō)的爛得不能再爛的觀點(diǎn):從用戶(hù)需求出發(fā)。
我看到很多廣告頁(yè)面有一個(gè)通病,就是喜歡在頁(yè)面里堆積各種優(yōu)惠,比如你看一個(gè)轉(zhuǎn)化率是0.5%的產(chǎn)品落地頁(yè)上,一般就是寫(xiě)著一堆優(yōu)惠,例如:“洗衣機(jī)8折!” “看電影5折!” “僅限十一黃金周!” “買(mǎi)800送400!”,然后上面印了十來(lái)個(gè)優(yōu)惠商品。
這樣的設(shè)計(jì),都是創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)或是資源驅(qū)動(dòng)的。換句話(huà)說(shuō),是從設(shè)計(jì)者擁有的“資源”出發(fā),有什么優(yōu)惠就往上加,完了以后,又問(wèn)——為什么用戶(hù)都不買(mǎi)賬呢?
因?yàn)椋翰皇菑挠脩?hù)需求出發(fā)的。
有人會(huì)疑惑:我給優(yōu)惠,難道不是瞄準(zhǔn)用戶(hù)需求嗎?
用戶(hù)需求是分人和場(chǎng)景的,比如,同樣一張50元抵用券,他在超市買(mǎi)東西的時(shí)候看到和他在電梯里看到效果完全是不一樣的;同樣一張50元抵用券對(duì)男人和女人的效果也不一樣。
策劃一個(gè)高轉(zhuǎn)化落地頁(yè),你首先需要思考的問(wèn)題是:用戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)通常是在什么樣的場(chǎng)景下看到我的頁(yè)面?
于是你就會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶(hù)接觸到落地頁(yè),又需要再被拆分成二個(gè)細(xì)分場(chǎng)景:
(1)用戶(hù)接觸落地頁(yè)前的場(chǎng)景
(2)用戶(hù)閱讀落地頁(yè)的內(nèi)容的場(chǎng)景
提升轉(zhuǎn)化你首先需要知道:用戶(hù)接觸落地頁(yè)前有怎樣的心理預(yù)期?
先說(shuō)個(gè)情況,現(xiàn)在的信息流廣告渠道,基本是根據(jù) eCPM(每一千次展示可以獲得的廣告收入)給展示,按cpc收費(fèi)的競(jìng)價(jià)模式。廣告需要獲得展示的關(guān)鍵點(diǎn)取決于出價(jià)和點(diǎn)擊率。
估計(jì)會(huì)有很多人不知道其中的邏輯,通俗點(diǎn)說(shuō),我有一塊廣告牌,我展示你的廣告1000次賺100塊,掛別人的廣告能賺200,我就掛別人的。比如你廣告點(diǎn)擊率是5%,出價(jià)是一塊,我給你展示一千次就賺50塊,別人廣告點(diǎn)擊率是10%,出價(jià)5毛那么也是賺50,如果這個(gè)時(shí)候你多出一分錢(qián)或者你點(diǎn)擊率稍微高一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)廣告位就給你了。

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