轉化率不好,廣告投放沒效果,廣告轉化不理想,這些都是廣告主廣告投放所關注的問題。那么廣告效果理不理想都是和非常多的因素有關,但是一般往往是落地頁出現了問題。落地頁在信息流廣告中有著承前啟后的關鍵作用,一方面承接入口素材吸引進來的流量,另一方面直接影響客戶是否會按照預期轉化目標去走,對于我們的轉化成本以及后端成交都有著相當重要的影響。
那么信息流廣告落地頁應該怎么去設計?賬戶不起量,成本高,有效性差,轉化不好又該怎么辦?
一、一致性
落地頁整體風格需要和入口圖整體調性、配色一致。和標題文案內容相關。和入口視頻引導內容匹配。
二、頁面長度適中,布局合理
見過非常多甲方爸爸們給過來的落地頁,頁面非常的長。甚至7-8屏的。如果我是一個閱讀者,非常難有耐心整體看完。建議落地頁的長度保持在3屏左右。
1、首屏賣點突出+1個表單
手機瀏覽時候看到的第一屏直接影響頁面的跳失率。減少跳失率,讓客戶能夠被吸引住往下看,是第一步。這就要求頭圖必須賣點清晰,這里建議重點突出一個賣點即可。突出太多反而弄的沒有了核心賣點。另外建議搭配一個表單轉化按鈕。能快速形成轉化,就不要讓客戶猶豫。
2、第二屏可以承接第一屏的核心賣點
可以對落地頁的專題賣點做詳細的文案或者圖片/輪播等形式說明。展示產品或者服務的具體內容,相關配套服務,場景展示等等,讓客戶知道,實際情況是什么樣的。
3、三屏營造安全性信任感
客戶看了前面的賣點,比如優(yōu)惠,活動等,還需要一點信任,比如品牌背書、數據說話、成功案例等,讓別人知道這是安全的,真實的。尾部再搭配一個表單組件,最后再引導客戶轉化。
信息流投放靈魂拷問:賬戶不起量,成本高,有效性差,轉化不好怎么辦
做優(yōu)化的,想必每天都在跟幾個問題打交道:廣告跑不出量;成本高/不穩(wěn)定;計劃掉量,衰退快;每天都在拷問自己,我該怎么辦?客戶時不時也來一句靈魂拷問:今天轉化怎么這個樣,后面你準備怎么做。
在這里提出幾個思路,希望對優(yōu)化童鞋有一定啟發(fā)。
廣告跑不出量?
①投放時段問題:未到投放時間,比如勾選晚間投放,勾選未來某一天投放;設置推廣時段,非投放時間段內查看;投放已完成;計劃已經暫停投放;還不要說,很多人會犯這種低級錯誤,當然這是少數,可以第一步排查一下。
②預算過少:賬戶總預算、廣告組、廣告計劃三者取最小。檢查一下是不是其中一個設置太低了。跑表單的話建議單個計劃預算是夠支撐10個轉化。
③出價低:這個可以參考同行業(yè)大盤數據,一般一個轉化成本在多少,如果出價太低,顯然沒有競爭能力,eCPM值不高,展現排序不會輪到你。
⑤定向窄:新手容易犯的錯就是勾選定向非常細致,想圈精準人群。各種關鍵詞,標簽都打上,年紀、地域也限制得很死。勢必是跑不出量的,可以參考覆蓋人數。
⑥大盤競爭:這個確實存在,不是甩鍋行為。尤其是在雙十一、雙十二等重要節(jié)點流量競爭非常激烈。首先系統會優(yōu)先給這些電商行業(yè)更多流量傾斜,另外系統的展示順序優(yōu)先是品牌CPT、GD,然后才是效果類廣告。
還有就是同質化創(chuàng)意的競爭,比如自己復制了很多個一模一樣的計劃,或者同樣的素材很多戶都在用,競爭對手扒你的創(chuàng)意等等,這也是一種大盤競爭。到后面同樣的出價,一開始可能還行,后面就跑不動了。
為什么我的廣告非常不穩(wěn)定,衰退很快,成本也不穩(wěn)定,可能昨天還好好的今天就不行了。
1排查是不是自己做了什么優(yōu)化操作,影響了計劃模型。比如降低了出價,調整了定向范圍,預算是否過低等。
2參考跑量第⑥條。
尤其是現在大家都可以利用各種信息流工具查看到投放素材創(chuàng)意的情況,被扒是很正常的,那肯定會加速計劃的衰退,成本的上升。另外就是出價了,同行競價是必然的,如果發(fā)現計劃開始掉量的情況下,建議首先適當提價試試。還不行,那就新建計劃了。同時注意優(yōu)化創(chuàng)意和落地頁。

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